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        關于華鼎縱橫營銷策劃
        青島華鼎縱橫營銷策劃有限公司2009年創立至今,秉承“讓中國企業少走彎路”的使命,
        以系統性的品牌創建、創新、創意能力,開創品牌全生命周期分階段服務模式,真正做到專業價值科學匹配。通過品牌戰略咨詢、品牌管理咨詢、品牌設計咨詢、整合營銷、品牌實施等一系列品牌服務,提升品牌系統競爭力,打造品牌長期價值。
        12年來,公司持續為客戶提供系統品牌管理及設計專業服務,主要業務范圍涵蓋系統品牌管理、品牌整合創新、中小企業系統品牌設計三類服務。
        系統品牌管理
        核心戰略性業務:專注于品牌長期價值,聚力于打造標桿品牌,旨在通過系統性的品牌戰略梳理幫助企業完成品牌發展模式的轉變,開創新的增量市場,實現品牌價值的躍升。
          系統性品牌管理業務主要服務中國各行業的領導性企業、上市公司、大型企業集團,為客戶提供基于系統性思維的品牌戰略咨詢、管理咨詢、營銷咨詢和營銷管理服務。通過“咨詢+技術+創意”的融合,以系統性的品牌思維保障企業戰略、品牌戰略的落地。幫助企業確立品牌領導地位、推動品牌的市場銷售并系統提升品牌長期價值。
        品牌整合創新
        核心主營業務: 專注于品牌全案策劃與設計顧問,綜合性品牌咨詢、策劃及設計公司,致力于助力中國500強企業提供一站式系統性品牌全案策劃與設計顧問服務,深度解決品牌創建與創新的系統性命題。以前瞻的視野,服務世界品牌,打造品類冠軍。
        服務包括:品牌戰略咨詢、品牌定位策略、品牌命名、品牌形象設計、連鎖零售賣場、體驗設計、品牌超級IP打造、年度品牌營銷傳播、影視制片及品牌資產管理等整合系統解決方案。在新生代、新消費領域,時尚、醫藥醫療、生活服務、大健康、快消、文創、家居建材、科技、互聯網、酒店、金融、地產、等行業有著豐富的經驗。
        中小企業系統品牌設計
        分階段服務模式: 以系統性的品牌創建、創新、創意能力,開創品牌全生命周期分階段服務模式,真正做到專業價值科學匹配。通過品牌戰略咨詢、管理咨詢、設計咨詢、整合營銷、品牌實施等一系列品牌服務,提升品牌系統競爭力,打造品牌長期價值。
        根據品牌創業期、成長期、成熟期,提供相對應的品牌創建、品牌升級、品牌更新服務。在此基礎上將品牌價值放大到銷售場景中,如:品牌設計、VI設計、畫冊設計、連鎖空間設計、產品包裝設計、產品商業攝影、企業視頻宣傳片、品類廣告片、電商詳情頁設計等
        開放/專業/富有激情與凝聚力的團隊
        我們實行全員合伙人制度,這里重分工去層級,扁平化但有尺度的管理制度。我們堅信作為智力組織而存在的設計機構中“人”的重要性。
        華鼎縱橫在服務客戶過程中的不變宗旨
        專注行業立足專業貼近企業

        專注行業
        每個企業家都想成就一番事業,然而成功者是少數,多數人卻不能如愿。是這些人沒有努力?沒有奮斗?不是。因為企業的成長都離不開我們賴以生存的土壤,我們的生態環境,以及對未來諸多不確定因素的感知,所以一般優秀的企業家都是行業的思想家,企業的戰略家,而失敗的企業則多迷失在行業的發展浪潮中,從而錯過了行業發展機遇,華鼎縱橫立足于經濟學原理,綜合應用統計學、計量經濟學等分析工具對行業經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業競爭力、市場競爭格局、行業政策等行業要素進行深入的分析,從而發現行業運行的內在經濟規律,進而進一步預測未來行業發展的趨勢,為企業發展提供方向。
        立足專業
        一如既往把解決問題的技能作為主旨能力,而不是把知識豐富作為主旨能力,我們長期以來一直秉承以專業化的視角,力盡所能為企業提供“標準化、規范化、系統化”的服務,因為未來企業成功的關鍵不只是一個好點子,一個好模式,應將是專業化的系統集成。
        貼近企業
        摒棄高談闊論,只有實事求是,用心思索不同企業的競爭差異點,切實做到為各企業“量體裁衣”,提供定制化營銷咨詢服務是我們的發展之魂,我們遠不能忘,正是基于過去十多年來對客戶需求的理解、尊重和回饋,客戶給予了我們以機會、幫助、支持和寬容,公司才得以發展壯大取得今天的局面。我們作為第三方咨詢機構,悉數工作都將圍繞“挖掘、了解、高過客戶需求”展開,只有尊重客戶的需求、尊重客戶,真心幫助客戶推動他們的業務發展占領市場,成為其前進道路上的同路人和忠誠的伙伴,才能夠持續久遠地獲得客戶的贊賞、信賴,從而獲得市場利益。
        理念宗旨
        華鼎縱橫營銷雙軌道策略方法,重新劃分市場,實實在在解決企業銷售問題!
        使命:用創意幫助品牌實現資產增值,助力企業打造市場銷量和品牌成長雙贏之道。
        華鼎縱橫助力企業困局突圍
        通過營銷洞察的方法找到“支點”, 從而用小成本實現銷量暴增和企業品牌的跨越式成長
        企業不同成長期發展困局?
        初創型企業
        對企業未來的發展方向缺乏清醒的認知
        如何抓住市場痛點、新產品快成長
        發展型企業
        對自己從事的事業有著明確的目標
        但是缺乏達成目標的方法和手段
        如何通過系統創新實現新發展
        成熟型企業
        銷售通路狹窄或過于傳統,不易賦予產品估高的附加值
        在行走的過程中急功近利,混淆策略和技術,
        求近利而舍遠謀靈活有余,堅持不足。
        放棄了很多應該堅持的過程,缺乏積累,
        動作分解不清晰,執行過程過于散漫,不易達成預期目標
        口中有品牌,實際操作中,品牌被束之高閣
        如何注入模式新活力、探尋新的利潤增長點
        我們為客戶帶來什么?

        第三方視角
        根據企業實際情況,客觀的為企業提供清晰的解決思路,華鼎縱橫以精專的態度和功底,在對企業內外部資訊掌握的基礎上,運用多年總結的各項工具,為企業進行快把脈,幫助企業完成對未來發展路徑的梳理。在項目運作之初,就企業未來的發展步驟與高層達成觀點相同。華鼎縱橫認為,在整體發展思路上的共識將是項目整體運作能否成功的關鍵所在。

        課題式攻關的服務模式
        幫助企業速度解決重要且緊急的問題,根據前期對企業的診斷以及發展道路的檢索,華鼎縱橫將由專建項目團隊對企業的行走過程進行“全身體檢”,將其中關鍵環節進行切割,并形成與企業發展需求相一致的各項命題。后期項目組將根據既定的課題進行階段性作業。在保障各階段的作業品質外,以保項目的階段服務是企業切實急需的。

        反復不斷的市場調研
        杜絕閉門造車,調研再調研,反復不斷的市場調研是我們服務企業的信心之源。項目啟動之初的整體調研,項目每個階段針對每個課題內容的調研,整個項目運作過程中我們都以來源調研的客觀信息作為作業依據,以實實在在的市場實際需求和企業內部實際狀態作為我們提供解決方案的兩大衡量指標。調研將是我們次次服務動作的源頭。

        輔導企業執行力轉換
        不只是提供思路,重要的是輔導企業將思路轉化為實際執行力,華鼎縱橫提供的不只是停留在案面的方案,我們專傾向于幫助客戶將方案轉化為實際執行動作,并在過程中進行不斷糾偏。華鼎縱橫相信只有經過市場檢驗的方案才是切實的好方案。
        服務架構體系
        華鼎縱橫作業系統
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